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Estratégias Organizacionais: Adotada por uma Empresa de Lazer e Turismo
Skarlaty Ohara De Jesus; Graziela Luiz F. Martinez (Autor)
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· Tapa Blanda
Estratégias Organizacionais: Adotada por uma Empresa de Lazer e Turismo - Skarlaty Ohara De Jesus; Graziela Luiz F. Martinez
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Reseña del libro "Estratégias Organizacionais: Adotada por uma Empresa de Lazer e Turismo"
A pesquisa tem como objetivo explanar as estratégias organizacionais adotada por uma empresa de lazer e turismo, desde sua criação até os dias atuais, para tanto foi necessário identificar historicamente as ações estratégicas, classifica-las de acordo com as estratégias organizacionais e por fim analisa-las. O estudo é do tipo descritivo, e a abordagem é a Quali-Quantitativa, para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas e aplicado questionários semiestruturados com perguntas do tipo aberta e fechada. Após identificadas historicamente as ações estratégicas da empresa, percebeu-se que esta havia ações características das estratégias de sobrevivência, manutenção, desenvolvimento e crescimento. Com a média aritmética de cada estratégia organizacional, pode-se considerar que a empresa adota frequentemente a estratégia de crescimento com um nível de 2.7, moderadamente pela estratégia de desenvolvimento com nível de 2.4, raramente a estratégia de sobrevivência nos períodos de baixa temporada com nível de 1.6 e raramente a estratégia de manutenção com nível de 1.3.
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