Libro Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment De Moran, Brian P. ; Lennington, Michael

portada Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment

Formato

Libro Físico

Autor

Brian P. Moran

Michael Lennington

Editorial

Wiley

Año

2021

Idioma

Inglés

N° páginas

208

Encuadernación

Tapa Dura

Dimensiones

21.8 x 14.5 x 2.3 cm

Peso

0.36 kg.

ISBN13

9781119764922

N° edición

Categorías

Liderazgo y motivación empresarial
Consejos sobre carreras profesionales y exitosas

Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment

Brian P. Moran (Autor) · Michael Lennington (Autor) · Wiley · Tapa Dura

Sin Stock

Reseña del libro "Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment"

Own your choices and discover the true meaning of accountability The implementation of true, organization-wide accountability has the potential to transform your firm's--and your personal--performance. Unfortunately, the word "accountability" often has negative connotations, including blame, fear, and conflict. In Uncommon Accountability, best-selling authors and leadership strategists Brian Moran and Michael Lennington compellingly argue for a positive and affirming conception of accountability--one that stands for personal ownership of one's goals, actions, and progress. The authors show you how to harness the power of accountability, with all of its built-in potential to enable growth and learning, improve well-being, reduce stress, and drive results. You'll also learn to: Manage negative consequences by "holding others capable" and stop playing the blame game Shift your thinking to take real advantage of simple behavior changes that improve results and engagement Emphasize the power and importance of personal choice in every interaction Containing real-world case studies that show you how to apply the principles contained within to your own circumstances, Uncommon Accountability is the perfect tool to unlock the potential of your team members.

Brian P. Moran

(Autor)

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Brian Moran, presidente y fundador de The 12 Week Year, tiene 30 años de experiencia como ejecutivo corporativo, emprendedor, consultor y coach.
La experiencia corporativa de Brian incluye puestos directivos y ejecutivos en UPS, PepsiCo y Northern Automotive. Como empresario, ha lanzado y dirigido personalmente negocios exitosos y ha sido fundamental en el éxito de muchos otros. Además, ha asesorado a decenas de empresas de talla mundial.

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Michael Lennington

(Autor)

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Michael ha centrado toda su carrera en un desafío: cerrar la brecha de ejecución para individuos y organizaciones. Todo el trabajo que ha realizado durante casi cuatro décadas de servicio profesional ha ayudado a sus clientes a romper las barreras internas y externas que les impiden lograr lo que son capaces de hacer. Michael ha desarrollado herramientas, capacitación, coaching y contenido trabajando con sus clientes, enfocándose únicamente en este único problema.

Sus cuatro obras publicadas, El año de 12 semanas, La guía de campo del año de 12 semanas, El año de 12 semanas para escritores y Responsabilidad poco común, han ayudado a cientos de miles de lectores a lograr sus mayores objetivos. Metas que a veces habían permanecido inalcanzadas durante años se lograron finalmente aplicando los conceptos de estos libros, a menudo dentro de las primeras 12 semanas.

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