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portada Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration (en Inglés)
Formato
Libro Físico
Editorial
Idioma
Inglés
N° páginas
360
Encuadernación
Tapa Blanda
Dimensiones
21.3 x 14.0 x 2.0 cm
Peso
0.50 kg.
ISBN13
9781803412511

Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration (en Inglés)

Grayson James (Autor) · Marshall Goldsmith (Prefacio de) · Business Books · Tapa Blanda

Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration (en Inglés) - Marshall Goldsmith

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Reseña del libro "Full Contact Performance: The Internal Art of Organizational Collaboration (en Inglés)"

'This book is a gift to organizations, showing their employees how to achieve win-win-win solutions by being their better selves, being better collaborators and still helping the bottom line. James is a deep thinker with a sophisticated understanding of human nature. A masterpiece!' Russell Lemle, Former Chief Psychologist, San Francisco VA Health Care SystemMost of us believe that good collaboration depends upon how cooperative our colleagues are. That's a costly mistake, says Grayson James, international collaborative performance consultant, leadership coach, and 6th degree black belt in Aikido. Integrating understandings from organizational leadership, psychology, language action theory, martial arts, and other mind-body disciplines, James gives us an eye-opening view of what really happens when organizational collaboration goes well, and what to do when it doesn't. Through personal insights and stories, this book brings to life the five principles and the three key conversations that enable us to make Full Contact with our colleagues. And the simple practices provided help us recognize the action inherent in every word we speak, the role our body plays, and how our attention determines the success of our collaborative performance. James shows that we ourselves are always where the real action is whenever we're trying to get things done with other people. This is great news, because it means we each have the power to transform our collaborative performance, regardless of our circumstances, no matter who we're working with.
Marshall Goldsmith
  (Prefacio de)
Ver Página del Autor
Marshall Goldsmith es un reconocido autor, conferencista y coach ejecutivo estadounidense, considerado una de las figuras más influyentes en el campo del liderazgo y el desarrollo profesional. Nació el 20 de marzo de 1949 en Kentucky, Estados Unidos. Estudió Economía Matemática en el Rose-Hulman Institute of Technology, obtuvo un MBA en la Indiana University Kelley School of Business y un doctorado en la UCLA Anderson School of Management.

A lo largo de más de cuatro décadas de carrera, Goldsmith ha trabajado como asesor y coach de cientos de altos ejecutivos y directores generales de grandes empresas internacionales. Es ampliamente reconocido por popularizar métodos de retroalimentación y cambio de comportamiento en el liderazgo, ayudando a los profesionales a mejorar su desempeño y sus relaciones laborales.

Como escritor, ha publicado más de 40 libros sobre liderazgo, gestión y crecimiento personal. Entre sus obras más influyentes destacan What Got You Here Won't Get You There, Triggers, MOJO y The Earned Life. Sus libros han sido traducidos a decenas de idiomas y han vendido millones de ejemplares en todo el mundo.

Goldsmith ha recibido numerosos reconocimientos internacionales, incluyendo su incorporación al Thinkers50 Hall of Fame y el reconocimiento como uno de los principales pensadores en liderazgo y coaching ejecutivo del mundo. Su trabajo continúa influyendo en líderes, organizaciones y profesionales que buscan mejorar su efectividad y alcanzar cambios duraderos en su comportamiento y desempeño.
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El libro está escrito en Inglés.
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