Name: Gestión Funcional de la Empresa en el Sector Salud: Lineamientos de Gestión Funcional Para el Programa de Cirugía Mayor Ambulatoria (Cma) en la Unidad Quirúrgica del Hospital
Price: 92.61 EUR
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Author: Maria Antonietta Gamboa Molina
ISBN: 9786203036282

portada Gestión Funcional de la Empresa en el Sector Salud: Lineamientos de Gestión Funcional Para el Programa de Cirugía Mayor Ambulatoria (Cma) en la Unidad Quirúrgica del Hospital

Formato

Libro Físico

Editorial

Editorial Académica Española

Autor

Maria Antonietta Gamboa Molina

Año

2021

Idioma

Español

N° páginas

192

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786203036282

Categorías

Cuestiones generales de la medicina

Gestión Funcional de la Empresa en el Sector Salud: Lineamientos de Gestión Funcional Para el Programa de Cirugía Mayor Ambulatoria (Cma) en la Unidad Quirúrgica del Hospital

Maria Antonietta Gamboa Molina (Autor) · Editorial Académica Española · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Gestión Funcional de la Empresa en el Sector Salud: Lineamientos de Gestión Funcional Para el Programa de Cirugía Mayor Ambulatoria (Cma) en la Unidad Quirúrgica del Hospital"

Este libro habla del costado de las empresas, de actuar con ellas de mirada amplia, muestra como un de los modelo de teoría de gerencia aplicada a empresa comercial puede generar o tener utilidad en el sector salud, un área poco ampliada para la explotación de empresa fuertemente comercial, no solo en el sector privado sino también se puede ver en un sector público. Partiendo de lo antes descrito, se destaca la relevancia de mejorar la productividad y la competitividad de la instituciones en general, inclusive las del sector de salud para tomar decisiones con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, considerando una valoración del proceso administrativo por medio de la planificación de los objetivos, la organización, con una dirección idónea, a fin de accionar directrices estratégicas funcional sobre sus recursos humanos, mercadotecnia, financiación, producción e investigación más desarrollo que permitan el progreso de programas ,actividades , objetivos de manera eficaz, y finalmente la incorporación de mecanismos de control para aprobar o corregir cualquier incumplimiento hacia los objetivo de la Institución de Salud.

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