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La Experiencia del Liderazgo
Richard L. Daft (Autor)
·
Cengage Learning Editores S.A. De C.V.
· Tapa Blanda
La Experiencia del Liderazgo - Richard L. Daft
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Reseña del libro "La Experiencia del Liderazgo"
El libro tiene por objetivo brindar a los estudiantes un panorama emocionante, práctico y global de la experiencia de liderazgo en el mundo actual. Cubre los conocimientos históricos de los estudios del liderazgo y las teorías tradicionales, a la vez de incorporar ideas novedosas, como la visión del liderazgo, la forma de liderar una organización que aprende y de configurar la cultura y los valores organizacionales. Este libro expande el tratamiento del liderazgo con el propósito de transmitir la emoción del tema de modo que motive a los estudiantes y que les lleve a desarrollar su potencial de liderazgo. Cada capítulo de esta tercera edición incluye múltiples cuestionarios o ejercicios que se relacionan con los temas del capítulo y permiten que los estudiantes aprendan cosas de sus propios valores, creencias, competencias y habilidades. Contiene secciones fijas como la de Liderazgo en Operación, que es una actividad práctica que tiene como fin desarrollar las habilidades del estudiante e involucrarlo con la aplicación de los conceptos del capítulo al liderazgo de la vida real. La sección Análisis de Casos, proporciona breves análisis de casos que manifiestan un problema. Estos casos ponen a prueba la habilidad que tiene el estudiante para aplicar los conceptos cuando trata con situaciones de liderazgo en la vida real.Parte 1. Introducción al liderazgo 1. ¿Qué significa ser líder? Parte 2. Perspectivas de las investigaciones sobre el liderazgo 2. Rasgos, comportamientos y relaciones 3. Enfoques de contingencia Parte 3. El lado personal del liderazgo 4. El líder como individuo 5. Mente y corazón del liderazgo 6. Valor y liderazgo moral 7. Los seguidores Parte 4. El líder como creador de relaciones 8. Motivación y atribución de facultades 9. Comunicación en el liderazgo 10. Liderar a equipos 11. Desarrollo de un liderazgo para la diversidad 12. Poder e influencia del liderazgo Parte 5. El líder como arquitecto social 13. Crear una visión y una dirección estratégica 14. Configurar la cultura y los valores 15. Cómo diseñar y liderar una organización que aprende 16. Liderar el cambio. Índice
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