Compartir
Scenario-Based Strategic Planning: Developing Strategies in an Uncertain World (Roland Berger School of Strategy and Economics) (en Inglés)
Schwenker Burkhard,Wulf Torsten,Krys Christian (Autor)
·
Springer Gabler
· Tapa Blanda
Scenario-Based Strategic Planning: Developing Strategies in an Uncertain World (Roland Berger School of Strategy and Economics) (en Inglés) - Schwenker Burkhard,Wulf Torsten,Krys Christian
81,78 €
86,08 €
Ahorras: 4,30 €
Elige la lista en la que quieres agregar tu producto o crea una nueva lista
✓ Producto agregado correctamente a la lista de deseos.
Ir a Mis Listas
Origen: Estados Unidos
(Costos de importación incluídos en el precio)
Se enviará desde nuestra bodega entre el
Jueves 04 de Julio y el
Martes 23 de Julio.
Lo recibirás en cualquier lugar de España entre 1 y 5 días hábiles luego del envío.
Reseña del libro "Scenario-Based Strategic Planning: Developing Strategies in an Uncertain World (Roland Berger School of Strategy and Economics) (en Inglés)"
In a world characterized by increasing complexity and volatility, managers must be able to flexibly adapt their strategies to changing environmental conditions. Traditional strategic management frameworks often fail in this context. Therefore, we present "scenario-based strategic planning" as a framework for strategic management in an uncertain world. Previous approaches to scenario planning were complex and focused on the long term, but the approach developed by Roland Berger and the Center for Strategy and Scenario Planning at HHL Leipzig Graduate School of Management is different. By designing appropriate tools and integrating scenario planning into strategic planning, we have made our approach less complex and easier for firms to apply. We illustrate the approach with examples from different industries.
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
- 0% (0)
Todos los libros de nuestro catálogo son Originales.
El libro está escrito en Inglés.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.
✓ Producto agregado correctamente al carro, Ir a Pagar.
