Name: The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge (Harvard Business Review (Hardcover)) (en Inglés)
Price: 29.69 EUR
Availability: InStock
Author: Govindarajan, Vijay ; Trimble, Chris
ISBN: 9781422166963

portada The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge (Harvard Business Review (Hardcover)) (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Vijay Govindarajan

Chris Trimble

Editorial

Harvard Business Review Press

Año

2010

Idioma

Inglés

N° páginas

288

Encuadernación

Tapa Dura

Dimensiones

24.2 x 16.4 x 2.3 cm

Peso

0.45 kg.

ISBN

1422166961

ISBN13

9781422166963

N° edición

Categorías

Gestión de proyectos empresariales
Comunicación y presentación empresarial

The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge (Harvard Business Review (Hardcover)) (en Inglés)

Vijay Govindarajan (Autor) · Chris Trimble (Autor) · Harvard Business Review Press · Tapa Dura

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Reseña del libro "The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge (Harvard Business Review (Hardcover)) (en Inglés)"

Companies can't survive without innovating. But most put far more emphasis on generating Big Ideas than on executing them--turning ideas into actual breakthrough products, services, and process improvements. That's because "ideating" is energizing and glamorous. By contrast, execution seems like humdrum, behind-the-scenes dirty work. But without execution, Big Ideas go nowhere. In The Other Side of Innovation, Vijay Govindarajan and Chris Trimble reveal how to execute an innovation initiative--whether a simple project or a grand, gutsy gamble.. Drawing on examples from innovators as diverse as Allstate, BMW, Timberland, and Nucor, the authors explain how to: - Build the Right Team: Determine who'll be on the team, where they'll come from, how they'll be organized, how much time they'll devote to the project, and how they'll navigate the delicate and conflict-rich partnership between innovation and ongoing operations. - Manage a Disciplined Experiment: Decide how team members can quickly test their assumptions, translate results into new knowledge, and measure progress. Give innovation leaders a tough but fair performance evaluation. Practical and provocative, this new book takes you step-by-step through the innovation execution process--so your Big Ideas deliver their full promise.